Navigation
News
- 13.11.2014A recent vote approved the latest draft of the revised ISO 9001 on quality management systems. The document can now progress to the next stage of the ISO standard development process.
- 05.02.2014ISO has just published a set of three standards to help companies and organizations get value from their assets
- 05.04.2013Russian Energy Ministry document was developed in accordance with the Decree of the Government of the Russian Federation of November 11, 2010 № 1950-r "On approval of the list of state programs of the Russian Federation.
- 24.03.2013ISO is calling for nominations for the 2013 edition of the prestigious Lawrence D. Eicher Leadership Award for excellence in creative and innovative standards development by an ISO technical committee or subcommittee.
- 21.12.2010Santa's workshop awarded ISO 9001 and ISO 27001 certification
Аудит
Аудит системы менеджмента - удобный для руководства организации инструмент получения информации о результативности работы всей организации. На основе полученной информации можно принимать правильные управленческие решения: улучшать процедуры, обучать нужных работников, определять виды мотивации, уточнять требования для исполнителей. Чем больше объективной информации, тем более качественные принимаются решения.
Наиболее популярными видами аудита являются:
- Внутренний аудит. Чаще всего внутренние аудиты проводят штатные аудиторы: сотрудники служб качества или привлеченные из других подразделений работники. Такая практика имеет свои преимущества и недостатки. Главным преимуществом являются низкие затраты на проведение аудита силами собственных сотрудников. Недостаток заключается в низкой компетентности и мотивации аудиторов и, как следствие, слабые отчеты и неверные выводы. При детальном рассмотрении низкие затраты организации на содержание штатных аудиторов становятся не такими уж низкими. Наиболее прогрессивный способ проведения внутреннего аудита – привлечение профессиональных аудиторов на основе аутсорсинга, которые проводят аудит по процедуре нанимающей стороны. Это получается выгодней и по затратам: вы привлекаете специалистов только на то количество дней, какое считаете необходимым для анализа вашей системы менеджмента. Например, для организации 500 человек с несложной технологией производства достаточно 2 - 3 дня работы аудитора в месяц. Затраты получаются небольшие, а качество информации вы получаете наилучшее, поскольку у профессионального аудитора гораздо выше подготовка, опыт и мотивация сделать работу на высоком уровне.
- Аудит второй стороной или аудит заказчика. Такой аудит нужен для подтверждения соблюдения поставщиком контрактных требований. Очень часто для такого аудита направляют заинтересованных специалистов заказчика, ответственных за работу с поставщиками. В этом таится основная угроза объективности информации по результатам такого аудита. На самом деле «серьезные» организации для такой работы нанимают внештатных специалистов и ставят перед ними конкретные задачи по анализу узких мест у поставщика. Информация в этом случае становится существенно объективней.
Head Made Systems Co. предлагает вам воспользоваться услугой проведения внутреннего аудита и аудита второй стороной на основе аутсорсинга. В этом случае вы получите:
- снижение общих затрат на содержание штатных аудиторов,
- гарантию проведения сертификационного аудита без критических несоответствий,
- более объективную информацию для принятия управленческих решений